2020-02-21

උපාලි ෆියට් මග දිගේ මහේන්ද්‍රා KUV100 NXT දක්වා

ඩෙල්ටා ටොෆිය, කැන්ඩොස් චොකලට් පෙත්ත, යුනික් රේඩියෝව හා දිවයින පුවත්පත කියන්නෙ මතකයේ රැඳී තියෙන සන්නාම තුනක්.
උපාලි විජේවර්ධන කියන්නේ ජේ.ආර්. ජයවර්ධනගේ ඥාති සහෝදරයෙක්. ඔහු විවාහ වුණේ සිරිමාවෝ බණ්ඩාරනායකගේ සහෝදරයකු වන සීවලී රත්වත්තගේ දියණිය වන ලක්මිණි රත්වත්ත සමගයි.
Translations
උපාලි සිය පෞද්ගලික ලියර් ජෙට් යානයත් සමග අතුරුදහන් වුණේ 1983 පෙබරවාරි මාසයේදීයි. ශ්‍රී ලංකාවේ වඩාත් ම ප්‍රසිද්ධ ව්‍යාපාරිකයා ලෙස ඔහු ජීවිතය හැර යන විට වයස අවුරුදු 44ක් පමණයි.
ඒ වන විටත් ඔහු ශ්‍රී ලංකාවේ පළමු වාහන එකලස් කිරීමේ කර්මාන්තය හරහා උපාලි ෆියට් හා උපාලි මැස්ඩා නමින් වාහන එකලස් කරලා ඉතිහාසගත වෙලායි හිටියෙ. ඔහුගෙ නමින් උපාලි එයා නම් ගුවන් සේවයක් ද තිබුණා.
හැත්තෑ ගණන්වල දේශීය සබන් කර්මාන්තය තුළ ඉදිරියට ආ සිකුරු, ටිංගල් හා ක්‍රිස්ටල් සබන් හැදුවෙත් උපාලිගෙ සමාගමකයි.
දිවයින, දි අයිලන්ඩ්, විදුසර, නවලිය, බිංදු වැනි පුවත්පත් පළ කළ උපාලි පුවත්පත් සමාගම තමයි ලංකාවේ පළමු වෙබ් ඕෆ්සෙට් මුද්‍රිත පුවත්පත පළ කළේ. ඔහු පුවත්පත් කර්මාන්තයට පිවිසුණේ දේශපාලනයට එන්නට බව රහසක් නෙමෙයි. උපාලි ජීවතුන් අතර සිටියා නම්, බොහෝ විට ඔහු ශ්‍රී ලංකාවේ රාජ්‍ය නායකත්වයට පත් වන පළමු ව්‍යවසායකයා බවට පත් වන්නට ඉඩ තිබුණා.
තවමත් ව්‍යවසායකයෙකුට ලංකාවේ ජනාධිපති පදවියට පත් වන්නට බැරි වී තිබෙනවා. හැබැයි, පාර්ලිමේන්තුවට විතරක් නෙමෙයි, ප්‍රාදේශීය සභාවට පත් වන අය පවා මහජන මුදලින් කොන්ත්‍රාත් කර ව්‍යවසායකයන් බවට පත් වෙනවා.
උපාලි 1978දී මහ කොළඹ ආර්ථික කොමිෂමේ සභාපති පදවියට පත් වුණා. මහ කොළඹ ආර්ථික කොමිෂම තමයි පසු කාලෙක ආයෝජන මණ්ඩලය වුණේ.
උපාලි නැති ලංකාවේ දේශීය යයි කිව හැකි මට්ටමේ වාහන එකලස් කර්මාන්ත ආරම්භ වුණත් වැඩිකල් පැවතුණේ නැහැ. උපාලි ෆියට් සහ උපාලි මැස්ඩා කාර් වුණත් වැඩි කල් පැවතුණේ නැහැ. වර්තමානයේදී පවා ලංකාවේ එකලස් කරන වාහනවල ශ්‍රී ලංකාවේ නිෂ්පාදිත කොටස් අවමයි.
ලංකාවේ වාහන නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ හමු වන සන්ධිස්ථාන අතර මයික්‍රෝ සමාගමත් අමතක කළ යුතු නැහැ. බොහෝ දුරට දේශීය නිෂ්පාදනයක් වූ ෆයිබර් ග්ලාස් බොඩියක් සහිත කුඩා කාරයකින් ආරම්භ කළ ඔවුන්ගේ ගමනේදී ඉන් පසු චීන ගීලි සමාගමේ කාර් මයික්‍රෝ පැන්ඩා නමින් ලංකාවට හඳුන්වා දීම සිදු වුණා. වෑන්, බස් පවා ඔවුන් එකලස් කරනවා.
Translations by Creative Content Consultants
වේගා කියන්නේ ලංකාවේ විශිෂ්ට නවෝත්පාදනයක්. එය මුළුමනින් ම විද්‍යුත් වන අති නවීන, ආසන දෙකේ සුපිරි කාරයක්. එය බොහෝ දුරට ශ්‍රී ලංකාවේ ම හදන කාරයක් වුණත්, දේශීය වෙළඳපොළේ කාර් අවශ්‍යතාවලට අනුව හැදූ එකක් නෙමෙයි.
මේ අතර, මෑතදී වාහන නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවක නිෂ්පාදන වැලිපැන්නේදී ආරම්භ වුණා. ඉන්දියාවේ මහේන්ද්‍රා සහ ලංකාවේ අයිඩියල් මෝටර්ස් සමාගම් තමයි මේ වාහන කර්මාන්තය පටන් අරගෙන තිබෙන්නේ. එහි සභාපති නලින් වෙල්ගමත් උපාලි විජේවර්ධන සමග ඥාතිත්වයක් තිබෙනවා. උපාලිගේ බිරිඳ දැන් විවාහ වී සිටින්නේ වෙල්ගම පවුලේ අයෙකු සමගයි.
Mahindra KUV100 NXT ලෙස නම් කර තිබෙන ඝන සෙන්ටිමීටර් 1200ක ධාරිතාවෙන් යුත් පෙට්‍රල් එන්ජිමක් ඇති, මැනුවල් ගියර් සහිත මෙම වාහනයේ බැටරිය, ටයර්, සීට් සහ එක්ස්හෝස්ට් පද්ධතිය නිෂ්පාදනය කරන්නේ ශ්‍රී ලංකාවේයි.
මිළ රු. තිස් ලක්ෂ පනස්දාහේ සිට ඉහළට. බලමු, රටට ආදරේ දේශප්‍රේමීන් කීදෙනෙක් සිය රට දේ සිරි සැප දේ කියලා ලංකාවෙ නිෂ්පාදිත එස්යූවී පෙනුම තියෙන කාරෙකකින් ගමන් යාවි ද කියලා.
ලාංකිකයන්ගේ හදවතේ සිංහල ලේ කොයි තරම් කැක්කුම් දුන්නත්, හොයන්නෙ ජපන් වාහන ම වෙන එකනෙ පුදුමෙ!

සයින්මරුදු කතාවට පෙරවදනක්

අජිත් පැරකුම් ජයසිංහ

එස්.ඩබ්.ආර්.ඩී. බණ්ඩාරනායක අගමැතිවරයා 1956දී බලයටපැමිණියේ සිංහල ජාතිවාදයේ පිහිටෙන්. සිංහලය පමණක් රාජ්‍ය භාෂාව බවට පත්කිරීම ඔහුගේ මූලික සටන් පාඨයක්. එහෙත්, බටහිර අධ්‍යාපනය ලද, ඉංග්‍රීසිය මව්බස වූ, සිංහල භාෂාව කියැවීමට නොදත් බණ්ඩාරනායක අවංක ජාතිවාදියකු වූයේ නැත. ජනප්‍රිය ජාතිවාදය බලය වෙනුවෙන් භාවිතා කළත්, දෙමළ භාෂාවට සාධාරණය ඉටු කිරීමේ හා රාජ්‍ය ප්‍රතිසංස්කරණයක් සම්බන්ධයෙන් දෙමළ ඉල්ලීමට විසඳුමක් දී රට ඉදිරියට ගෙන යාමේ අවශ්‍යතාව බණ්ඩාරනායක ඉතා නිවැරදිව හඳුනාගත්තේ ය.
ඔහු 1957දී රට සභා යෝජනාවලිය ගෙන ආවේ බලය බෙදාගැනීමේ අරමුණෙනි. ඒ සම්බන්ධයෙන් ගිවිසුමක් එස්.ජේ.වී. චෙල්වනායගම් නායකත්වය දුන් ෆෙඩරල් පක්ෂය සමග අත්සන් කිරීමට තරම් ඔහු එඩිතර විය. එහෙත්, ඔහු කෙතරම් ජනප්‍රිය නායකයෙකු වුවත්, සිංහල ජාතිවාදය ඔහු යටපත් කරගෙන හිස එසවූ ආකාරය අනුව, ගිවිසුම අත්සන් කර මාස දෙකකින් එය ප්‍රසිද්ධියේ ඉරා දමන්නට ඔහුට සිදු විය.
Translations
උතුරු නැගෙනහිර පළාත්වල රජයේ කටයුතු දෙමළ භාෂාවෙන්ද සිදු කිරීම සඳහා විධිවිධාන ඇතුළත් 1958 දෙමළ භාෂා (විශේෂ විධි විධාන) පනත ගෙන ආ මුත් එම නීතිය බලාත්මක කිරීම තව බොහෝ කලක් ප්‍රමාද විය.
වසර 1959දී අගමැති බණ්ඩාරනායක ඝාතනය සිදු කළේ ද සිංහල බෞද්ධ ජාතිවාදී, ආගම්වාදී අන්තවාදීන් පිරිසක් විසිනි.
මෑත ඉතිහාසයේදී ආන්තික සිංහල ජාතිවාදය වාහනය කරගනිමින් රාජ්‍ය බලය ලබාගත් ගෝඨාභය රාජපක්ෂ ජනාධිපතිවරයා ද බොහෝ පැතිකඩවලින් බණ්ඩාරනායකට සමාන ය. ඔහු ද බණ්ඩාරනායක මෙන් අවංක ජාතිවාදියකු නොවේ. බටහිර සමාජයක ජීවත් වී අත්දැකීම් ලැබූ, ටයි කෝට් අඳින කළු සුද්දෙකි. ඔහුගේ දේශපාලන භාවිතාව තුළින් ප්‍රකට වන දැක්මෙහි ප්‍රමුඛ ලක්ෂණය වන්නේ සිංහල ජාතිවාදය හෝ බෞද්ධ ආගම්වාදය නොවේ. වඩා ප්‍රමුඛ බටහිර මාදිලියේ සංවර්ධන චින්තනයයි. මූලික වශයෙන් ඔහු බටහිර මාදිලියේ වේගවත් සංවර්ධනයක් තුළින් රටේ ප්‍රශ්න විසඳීම ඉලක්ක කරගත් අයෙකු වේ. ඔහුගේ සමීපතම අනුගාමික ප්‍රජාව ද එවැනි ය. ඔවුන් ද සිංහල බෞද්ධ අධිපතිවාදී වන මුත්, අන්තවාදීන් නොවේ.
වත්මන් ආණ්ඩුව ශක්තිමත් කරන බලවේගය වනාහි සිංහල බෞද්ධ ජාතිවාදී අන්තවාදයේ හා බටහිර සංවර්ධනවාදයේ සම්මිශ්‍රණයක් ලෙස සැලකිය හැකි ය. මෙම බලවේග අතර තුලනය නිර්මාණය වන්නේ බරපතල ගැටුමක් තුළ ය. එය යම් දුරකට මහින්ද රාජපක්ෂ හා ගෝඨාභය රාජපක්ෂ යන සංකේතාත්මක චරිත දෙකෙන් නිරූපණය වේ. මෙම ගැටුම බොහෝ අය විසින් පවුල අභ්‍යන්තර ගැටුමක් දක්වා වර්ධනය වී තිබේ යයි වරදවා වටහාගෙන තිබේ. එහෙත්, ගෝඨාභය රාජපක්ෂ සමග අභ්‍යන්තර ගැටුමක් ඇති වීමට තරම් මහින්ද රාජපක්ෂ ද අවංක ජාතිවාදියකු නොවේ. එහෙත් ඔහු සිංහල බෞද්ධ ජාතිවාදී අන්තවාදයට යටත් වීමට සූදානම් අයෙකි.
Translations by Creative Content Consultants
මහින්ද රාජපක්ෂගේ සීමාව ද එයයි. එක පැත්තකින් ජනතාව විසින් ඉල්ලා සිටිනු ලබන බටහිර මාදිලියේ වේගවත් සංවර්ධන ක්‍රියාවලියක් රටට ලබාදීමට ඔහු අසමත් වූයේ එබැවිනි. ආයෝජකයන් ආකර්ශනය කරගැනීමට, දේශීය ආයෝජකයින් දිරිගැන්වෙන තත්වයක් නිර්මාණය කිරීමට හා පූර්ණ ශ්‍රම ඵලදායකත්වයක් ලබාගැනීමට හැකි වන පරිදි රට තුළ ආර්ථික හා සමාජ සාමයක් ඇති කිරීමට ඔහු අසමත් විය. විශේෂයෙන් ම සිංහල බෞද්ධ අන්තවාදීන් විසින් අඛණ්ඩව සාමය කඩකිරීමේ වැඩ පිළිවෙලක් පවත්වාගෙන ගිය අතර, සුළුතර ජාතීන්ගේ විපත සම්බන්ධයෙන් එක්සත් ජාතීන්, යුරෝපය හා ඇමරිකාව, කැනඩාව, ඔස්ට්‍රේලියාව වැනි රටවල සංවේදීභාවයක් නිර්මාණය විය. එය ජාත්‍යන්තර වශයෙන් රාජපක්ෂ රජයට අවාසිදායක විය.
ගෝඨාභය රාජපක්ෂගේ ඉදිරියට පැමිණීම වේගවත් සංවර්ධන අවශ්‍යතාවක ද ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සැලකිය හැකි ය. අවශ්‍ය ආර්ථික හා සමාජ සාමය පවත්වා ගනිමින් වේගවත් සංවර්ධනයක් දෙසට රට යොමු කරගැනීම ඔහුගෙන් බලාපොරොත්තු වේ. ඒ සඳහා එක පැත්තකින් ඔහු කල් ඉකුත් වී තිබෙන ප්‍රශ්න ඉක්මණින් විසඳිය යුතු ය. අනෙක් පැත්තෙන් දැඩි විනයක් සහිත පාලනයක් ද පවත්වාගෙන යා යුතු ය.
සයින්දමරුදු නගර සභාව පිළිබඳ කතාව අප කියවිය යුත්තේ මෙම සංදර්භය තුළ ය.
(මීළඟ ලිපිය: සයින්දමරුදු හා බණ්ඩාරනායක ඝාතනය)

2020-02-19

ශ්‍රී ලංකාව ප්‍රතික්ෂේප කරන 30/1 හා 40/1 යෝජනා යනු මොනවා ද?

අජිත්පැරකුම් ජයසිංහ

එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් කොමිෂන් සභාවේදී සම අනුග්‍රාහකත්වය දක්වන ලද 30/1 සහ 40/1 යෝජනා සම්මතයන් දෙකෙන් වහාම ඉවත් වීමට රජය තීරණය කර තිබේ.
Translations
මෙය බලාපොරොත්තු වූ තත්වයක් හෙයින් පුදුම විය යුතු නැත. වත්මන් රජය එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය සමග ඇතිකරගෙන තිබෙන ගිවිසුම් තමන් බලයට පත් වුවහොත් ප්‍රතික්ෂේප කරන බව ශ්‍රී ලංකා පොදුජන පෙරමුණේ ජනාධිපති අපේක්ෂක ගෝඨාභය රාජපක්ෂ ඔක්තෝබර් 15දා පැවැත්වුණ පුවත්පත් සාකච්ඡාවේදී පැවසී ය. එම අවස්ථාවේදී ගෝඨාභය රාජපක්ෂගේ ප්‍රකාශයට ඌන පූරණයක් කරමින් මහාචාර්ය ජී.එල්. පීරිස් පැවසුවේ එම ගිවිසුම් ශ්‍රී ලංකා ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාවට පටහැණි බවයි.
මෙම ගිවිසුම් මොනවා ද? 2019 වසරේ මාර්තු මස පැවැත්වුණු එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් කොමිෂමේ 40වන ජිනීවා සැසිවාරයේ 40/1 යෝජනාවලියට ශ්‍රී ලංකා රජය අතුළු පාර්ශ්ව පහක සම අනුග්‍රහකත්වය සපයන ලදී.
40/1 යෝජනාවලිය ඉදිරිපත් කරමින් එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් පිළිබඳ මහ කොමසාරිස් මිෂෙල් බැෂලේ සඳහන් කළේ, “30/1 යෝජනාවලිය ස්ථාවර, පරිපූර්ණ සහ වේගවත් ක්‍රමවේදයක් අනුව ක්‍රියාත්මක කළ යුතු” බවය.
ශ්‍රී ලංකා ආණ්ඩුවේ ද සම අනුග්‍රාහකත්වයෙන් ශ්‍රී ලංකාවේ මානව හිමිකම්, සංහිඳියාව සහ වගවීම සම්බන්ධ 30/1 දරන යෝජනාව එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් මණ්ඩලය සම්මත කරනු ලැබුවේ 2015දීය. ශ්‍රී ලංකාවේ යුද්ධයේ අවසාන භාගයේ සිදු වූ බව පැවසෙන බරපතළ මානව හිමිකම් උල්ලංඝනයන් සම්බන්ධයෙන් වගවීම ක්‍රියාත්මක කිරීම, සංහිඳියාව ප්‍රවර්ධනය කිරීම, අතුරුදන්වූවන් පිළිබඳ සොයා බැලීම ඇතුළු කරුණු ගණනාවක් ඇතුළත් වූ එක්සත් ජාතීන්ගේ මෙම යෝජනාව ක්‍රියාත්මක කිරීම පිණිස ශ්‍රී ලංකාව පොරොන්දු වී සිටිමුත් එය ඉටු කිරීමට ලංකාව අසමත් වීම හේතුවෙන් 2017 වසරේදී ඒ වෙනුවෙන් වසර දෙකක කාලයක් ලබාගන්නා ලදී. මෙම යෝජනාව අනුව රජය ලබා දුන් පොරොන්දු 36 ක් පවතින බව ද එම පොරොන්දු ප්‍රධාන තේමාවන් පහකට වර්ග කළ හැකි බවද වෙරිටෙ රිසර්ච් ආයතනය පෙන්වා දෙයි. එනම් 1.සංක්‍රාන්ති යුක්තිය සහ සංහිඳියාව 2.අයිතිවාසිකම් සහ නීතියේ ආධිපත්‍ය 3.ආරක්ෂාව සහ නිර්හමුදාකරණය 4.බලය බෙදා ගැනීම 5.අන්තර්ජාතික මැදිහත්වීම්.
එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් සම්මේලනයේ 30/1 යෝජනාවලිය අනුව රජය එකඟ වී ඇති ප්‍රධාන කරුණු 9ක් ඇති බව බීබීසී සිංහල සේවය පෙන්වා දෙයි. ඒවා නම්,
  1. කාලානුරූපී අධිකරණ ක්‍රියාවලියක් සඳහා පුළුල් ජාතික උපදේශකත්වයක් ලබා දීම
  2. සත්‍යය, නීතිය, සංහිඳියාව සහ යළි ඇති ගැටුම් නොවීම සම්බන්ධයෙන් කොමිසමක් ස්ථාපනය කිරීම
  3. අතුරුදන් වූවන් පිළිබඳ කාර්යාලයක් ස්ථාපනය කිරීම
  4. වන්දි ගෙවීම් කාර්යාලයක් ස්ථාපනය කිරීම
  5. එල්ටීටීඊ සංවිධානය විසින් සිදු කරන ලද ප්‍රචණ්ඩ ක්‍රියා සහ අපචාර විමර්ශනය කිරීම
  6. විශේෂ උපදෙස් මත ක්‍රියාත්මක අධිකරණ යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපනය කිරීම‍
  7. අධිකරණ සහ නීතිමය ආයතන මෙහෙයවීම සඳහා අවංක සහ අපක්ෂපාතී පුද්ගලයින් පත් කිරීම
  8. ජාත්‍යන්තර විනිසුරුවරුන්, නීතිවේදීන්, නීතිඥයන් සහ විමර්ශකයන් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා විශේෂ නීති සම්පාදනය කිරීමට දෙමුහුන් විශේෂ අධිකරණයක් ස්ථාපනය කිරීම
  9. කාලානුරූපී අධිකරණ ක්‍රියාවලිය සඳහා ජාත්‍යන්තර පාර්ශවකරුවන්ගෙන් මූල්‍යමය, ද්‍රව්‍යමය හා තාක්ෂණික සහය ලබා ගැනීමට අවසර දීම
2017 වසරේ ඉදිරිපත් කෙරුණු 34/1 යෝජනාවලිය මඟින් යම් නිශ්චිත විෂය ක්ෂේත්‍රයන් යටතේ ශ්‍රී ලංකාව තුළ කළ යුතු වූ නීතිමය ප්‍රතිසංස්කරණ සිදුකිරීමටත්, දෙමුහුන් අධිකරණය, හානිපූරණය, අතුරුදන්වූවන් සම්බන්ධයෙන් සොයා බැලීම සඳහා වන යාන්ත්‍රණයන් පිහිටුවීමටත්, ලසන්ත වික්‍රමතුංග හා ප්‍රගීත් එක්නැලිගොඩ ඝාතනය වැනි තෝරාගත් විශේෂිත නඩු සම්බන්ධයෙන් විමර්ශනයන් කර 2019 වන විට අවසන් කිරීමටත් නියමිතව තිබූ බව සමබිම වෙබ් අඩවියට ලිපියක් ලියමින් ජයනි අබේසේකර පෙන්වා දෙයි.
එම නිර්දේශ ක්‍රියාත්මක කිරීමට අදාළව වාර්තාවක් සැපයීමට 2019 මාර්තුවේදී ලංකාවට නියමව තිබුණි. මෙවර 40වන සැසිවාරයේදී ලංකාව ගැන සාකච්ඡා වන්නේ ඒ අනුවය. 
40/1 යෝජනාවලිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා දෙවසරක කාලයක් එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් කොමිෂම විසින් ශ්‍රී ලංකාවට ලබා දී තිබේ.
ගෝඨාභය රාජපක්ෂ පවසන පරිදි ඔවුන්ගේ රජය විසින් මෙම ක්‍රියාවලිය ප්‍රතික්ෂේප කරනු ඇත. ඒ වෙනුවට, මානව හිමිකම් සම්බන්ධයෙන් මහින්ද රාජපක්ෂ රජය විසින් කරගෙන ආ ක්‍රියාවලිය ඉදිරියට ගෙන යනු ඇත. එම ක්‍රියාවලිය කුමක් ද?
Translations by Creative Content Consultants
මහින්ද රාජපක්ෂ ආණ්ඩුව විසින් 2006 වසරේදී ජාත්‍යන්තර බලපෑම නිසා විනිසුරු නිශ්ශංක උදලාගම ප්‍රමුඛ සාමාජිකයන් සයදෙනෙකුගෙන් යුත් කොමිෂමක් පත් කරන ලදී. එහි අරමුණ වූයේ යුද සමයේ මානව හිමිකම් කඩවීම හා ඝාතන සිදුවීම් 16ක් පිළිබඳව විමර්ශනය කර වාර්තා කිරීමයි. හිටපු විදේශ ඇමති ලක්ෂ්මන් කදිරගාමර් ඝාතනය, දිගම්පතානේ දී නිරායුධ නාවික භටයන් 98දෙනෙකු ඝාතනය කිරීම, ප්‍රංශ රාජ්‍ය නොවන සංවිධානයක පුද්ගලයන් 17 දෙනෙකු ඝාතනයට ලක්වීම, පොතුවිල්හිදී මුස්ලිම් වැසියන් දහදෙනෙකු ඝාතනය කිරීම, කැබිතිගොල්ලෑව ප්‍රදේශයේ බස් රථයකට එල්ල කරන ලද බෝම්බ ප්‍රහාරයෙන් පුද්ගලයන් 68දෙනෙකු ඝාතනය කිරීම, යාපනය දිස්ත්‍රික් පාර්ලිමේන්තු මන්ත්‍රී නඩරාජා රවිරාජ් ඝාතනය ආදිය විමර්ශනය කර ‍උදලාගම කොමිෂම විසින් වාර්තාවක් සම්පාදනය කරන ලදී. එම වාර්තාව සඟවා තබාගන්නා ලද අතර 2015 වසරේදී මහින්ද රාජපක්ෂ ආණ්ඩුව පරාජය වීමෙන් පසු අගමැති රනිල් වික්‍රමසිංහ විසින් එය පාර්ලිමේන්තුවට ඉදිරිපත් කරන ලදී. එයින් ද නිර්දේශ වූ ප්‍රධාන කරුණක් වූයේ, යුද සමයේ සිදු වූ මානව හිමිකම් කඩවීම් සම්බන්ධව සොයා බැලීමට ස්වාධීන කමිටුවක් පත් කළ යුතු බව ය.
2009 මැයි මාසයේ යුද ගැටුම් අවසන් වූ සැණින් මහින්ද රාජපක්ෂ ජනාධිපතිවරයා ශ්‍රී ලංකාවට පැමිණෙන්නැයි එක්සත් ජාතීන්ගේ මහ ලේකම්වරයා වූ බෑන් කී මූන්ට ආරධනා කළේ ය. එම චාරිකාවෙන් පසු ශ්‍රී ලංකා රජය හා එක්සත් ජාතීන්ගේ මහ ලේකම්වරයා විසින් නිකුත් කරන ලද ඒකාබද්ධ නිවේදනයෙන් ශ්‍රී ලංකා රජය මානව හිමිකම් උල්ලංඝනය වීම් පිළිබඳ දේශීය පරීක්ෂණයක් පවත්වන බව හා යුද්ධයට තුඩු දුන් හේතු ඉවත් වන පරිදි දේශපාලන විසඳුමක් ලබා දෙන බව ප්‍රකාශ කළේ ය.
මේවා එක්සත් ජාතීන් විසින් හෝ ජාත්‍යන්තර ප්‍රජාව සැනසීම සඳහා කළ යුතු දේ නොව, ජාතීන් අතර සංහිඳියාව ඇතිකිරීම සඳහා ශ්‍රී ලංකාව විසින් සිදු කළ යුතු දේ ය. ඒ වෙනුවෙන් උත්සාහයක් ලෙස 2010දී රජය විසින් උගත් පාඩම් හා ප්‍රතිසන්ධාන කොමිෂන් සභාව (LLRC) පත් කරන ලද අතර 2011 වසරේ නිකුත් වූ එම කොමිෂමේ වාර්තාවේ නිර්දේශයක් අනුව, යුද්ධයේ අවසාන සමයේ රජය හා කොටි සංවිධානය විසින් කරන ලදැයි කියන යුද අපරාධ පිළිබඳ සොයාබැලීම සඳහා මැක්ස්වෙල් පරණගමගේ සභාපතිත්වයෙන් කොමිෂමක් පත් කරනු ලැබුවේ ද රාජපක්ෂ රජය ම විසිනි. යුද්ධයේ අවසන් සමයේ සිවිල් වැසියන් 7000 – 7500 අතර සංඛ්‍යාවක් මිය ගිය බව එම කොමිෂම විසින් වාර්තා කරන ලදී. වත්මන් ආණ්ඩුව විසින් ක්‍රියාත්මක කරන ලද අතුරුදහන් වූවන් පිළිබඳ සොයාබැලීමේ කාර්යාලය, අතුරුදහන් වූවන්ට, මානව හිමිකම් උල්ලංඝනය වූවන්ට වන්දි ගෙවන හානිපූරණ කාර්යාලය ආදිය පරණගම කොමිෂමේ නිර්දේශයි.
මානව හිමිකම් උල්ලංඝනයන් පිළිබඳ දේශීය පරීක්ෂණයක් පවත්වන බවට එක්සත් ජාතීන්ට පැවසුවේ මහින්ද රාජපක්ෂ ජනාධිපතිවරයාගේ නායකත්වයෙන් යුත් රජය ම ය. එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් කොමිෂමේ තවමත් හොල්මන් කරන්නේ එයයි.
ශ්‍රී ලංකාවේ දේශීය ක්‍රියාකාරිත්වයන් පමා වෙමින් තිබියදී මෙරට මානව හිමිකම් හා ජාත්‍යන්තර මානුෂීය නීති කඩවීම් පිළිබඳ සොයාබැලීමට එක්සත් ජාතීන්ගේ මහ ලේකම්වරයා විසින් 2011දී ඉන්දුනීසියානු ජාතික මර්සුකි දරුස්මාන්ගේ සභාපතිත්වයෙන් ත්‍රිපුද්ගල කමිටුවක් පත් කරන ලදී. පුද්ගලයන් 2,300කගෙන් පමණ සාක්ෂි 4,000ක් පමණ ලබාගෙන සිදු කරන ලද විමර්ශනයේ වාර්තාවේ, ශී‍්‍ර ලංකා ආණ්ඩුවට තහනම් පොකුරු වෙඩිලිවලින් සිවිල් වැසියන් ඝාතනය කිරීම, ආණ්ඩුව විවේචනය කළ ජනමාධ්‍යවේදීන් ඝාතනය, රෝහල් හා තහනම් ස්ථානවලට ෂෙල් වෙඩි එල්ල කිරීම ඇතුළු චෝදනා පහක් එල්ල විය. කොටි සංවිධානයට ද බරපතල මානව හිමිකම් උල්ලංඝන හා යුද අපරාධ චෝදනා එල්ල විය. ශ්‍රී ලංකා රජය මෙම වාර්තාව පිළිගන්නේ නැත. පරණගම කොමිෂම පිහිටුවනු ලැබුවේ ඒ අනුව ය.
2015 ජනවාරි 8 බලයට පත් වූ රජය ඉදිරියට ගියේ, මහින්ද රාජපක්ෂ රජය විසින් පත් කරන ලද උගත් පාඩම් හා ප්‍රතිසන්ධාන කොමිෂමේ හා පරණගම කොමිෂමේ පදනම් මත ය. 30/1 යෝජනාවලිය එන්නේ ඒ අනුව ය. මානව හිමිකම් සම්බන්ධයෙන් පසුගිය පස් වසරක් පුරා ජාත්‍යන්තර ප්‍රජාව හා එක්සත් ජාතීන් සමග ගැටුම් විරහිත තත්වයක් පවත්වාගැනීමට ආණ්ඩුව සමත් විය. පස් වසරක එම ක්‍රියාවලිය ප්‍රතික්ෂේප කරන බව ගෝඨාභය රාජපක්ෂ ජනාධිපතිවරයාගේ නායකත්වයෙන් යුතු ශ්‍රී ලංකා ආණ්ඩුව දැන් පවසයි.
කෙසේ වෙතත්, එක්සත් ජාතීන්ගේ මානව හිමිකම් කොමිෂම යනු ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි යථාර්ථයකි. ප්‍රතික්ෂේප කිරීමෙන් අනතුරුව කටයුතු කරන ආකාරය පිළිබඳව ද රජයට සැලසුම් තිබිය යුතු ය.

පළමු වාරාවසාන විභාගය පමණක් නොව පාසල් පාදක ඇගයීම් ද අහෝසි කරනු!

පාසල්වල පළමු වාරයේ වාරාවසාන විභාග පැවැත්වීම නතර කිරීමට අධ්‍යාපන දෙපාර්තමේන්තුව සලකා බලමින් සිටින බව වාර්තා විය. එය කරන්නේ නම් ප්‍රශංසාත්මක කටයුත්තකි. එසේම, එය එතරම් සලකා බලමින් ප්‍රචාරක වාසි ගැනීමට තරම් දෙයක් ද නොවේ. පළමු වාරාවසාන විභාගය පැවැත්වෙන්නේ පාසල් මට්ටමින් නිසා අධ්‍යාපන ඇමතිට හෝ අමාත්‍යාංශයට එහි විශේෂ බරක් ද නැත.
Translations
පළමු වාරයේ පාසල්වල විෂය අධ්‍යාපනය මන්දගාමී බව කවුරුත් දනිති. පාසල් මට්ටමේ ක්‍රීඩා, කලාප ක්‍රීඩා, ක්‍රිකට් වැනි අන්තර් පාසල් තරගාවලි, සම්ප්‍රදායික බිග් මැච්, අධ්‍යාපන චාරිකා ආදිය යෙදෙන්නේ පළමු වාරයේ ය. ඒ වෙනුවෙන් පුහුණුවීම් ආදිය වෙනුවෙන් යෙදවෙන්නට ගුරුවරුන්ටත්, සිසුන්ටත් සිදු වේ. එම පසුබිම තුළ පළමු වාර අවසාන විභාගයක් පැවැත්වීම අර්ථ විරහිත ය.
සලකා බලන අතර අධ්‍යයනය කළ හැකි පැතිකඩ කීපයක් තිබේ. ඇත්තට ම, පළමු වාරයේ වාර විභාගයක් පවත්වන්නට අධ්‍යාපන අමාත්‍යාංශය ගත් විධිමත් තීරණයක් තිබේ ද? අප දන්නා තරමින් නම්, එහෙම විධිමත් තීරණයක් නැත. පළමු වාරයේ වාරාවසාන විභාගය විදුහල්පතිවරුන් විසින් අවිධිමත් ආකාරයට ගන්නා ලද එකකි.
කෙසේ වෙතත්, අධ්‍යාපන බලධාරීන්ගේ උපදෙස වන්නේ පළමු වාරයේ වාරාවසාන විභාගය පාසල් මට්ටමෙන් පැවැත්වීම, දෙවන වාරාවසාන විභාගය කලාප මට්ටමෙන් පැවැත්වීම හා වර්ෂාවසාන විභාගය පළාත් මට්ටමෙන් පැවැත්වීමයි.
වාරාවසාන විභාග යනු ව්‍යාපාරයකි. ඒවා වෙනුවෙන් ප්‍රශ්න පත්‍ර හදන, මුද්‍රණය කරන සමාගම් ඇත. වාරාවසාන විභාග පැවැත්වූ විට ආදර්ශ ප්‍රශ්න පත්‍ර සඳහා ද වෙළඳපොළක් සෑදේ. අධ්‍යාපන තරගකාරිත්වයෙන් වැඩි ම වාසි සැලසෙන්නේ ටියුෂන් ගුරුවරුන්ටයි. විභාගවල ලකුණු අඩු වීම පිළිබඳ බිය නිසා ළමයින්ටත්, විශේෂයෙන් ම ළමයින්ගේ මව්පියන්ටත් ටියුෂන් විකිණිය හැකි ය.
අධ්‍යාපන දෙපාර්තමේන්තුව විසින් මීට වසර 10කටත් වඩා ඉහත අතීතයේදී නිපුණතා පාදක අධ්‍යාපන ක්‍රමයක් හා ඒ හා බැඳුණු පාසල් පාදක ඇගයීම් ක්‍රමයක් හඳුන්වා දෙන ලදී. කලකදී නිපුණතා පාදක අධ්‍යාපන ක්‍රමය හැලී ගිය අතර, ගුරුවරුන්ට අමතර බරක් පටවා පළිගැනීමේ අරමුණින් කිසිදු අදාළකමක් නොමැතිව පාසල් පාදක ඇගයීම් ක්‍රමය පමණක් තවමත් පවත්වාගෙන යනු ලැබේ.
Translations by Creative Content Consultants
නිපුණතා පාදක අධ්‍යාපන ක්‍රමය හඳුන්වා දීමත් සමග සිසුන්ගේ විභාග බර අඩු කිරීමට ද අදහස් කරන ලදී. ඒ අනුව, පවත්වන්නට යෝජනා කරනු ලැබුවේ වර්ෂාවසාන විභාගය පමණි. කෙසේ වෙතත්, ඒවායේ තිබුණු යම් යම් ගැටලු නිසාත්, ලංකාවේ ගතානුගතික අධ්‍යාපන පද්ධතියේ නිලධාරි, විදුහල්පති, ගුරු හා මාපිය පාර්ශ්ව අලුත් අදහස් හැම එකකට ම විරුද්ධ වන නිසාත් එය අසාර්ථක විය.
අද වන විට පාසල් පාදක ඇගයීම් යනු ගුරුවරුන් විසින් කරන ක්‍රියාවක් නොවේ. ඒ වෙනුවට නිකම් කොළ පිරවීමක් පමණක් කරනු ලැබේ. අ.පො.ස. සාමාන්‍ය පෙළ විභාගයේදී පාසල් පාදක ඇගයීම් ලකුණු අදාළ කරගන්නා බවක් කියා ඒවා පාසල්වලින් ගෙන්වා ගන්නා මුත්, සිදුවන්නේ කඩදාසි නාස්තියක් පමණි. පාසල් පාදක ඇගයීම් ක්‍රමය නවත්වන්නේ නම් එය ගුරුවරුන්ගේ මානසිකත්වයට පමණක් නොව පරිසරයට ද හොඳ ය. අධ්‍යාපන කාලය ද ඉතිරි කරගත හැකි ය.

රහසිගත ආයෝජන ප්‍රතිපත්තියක් EPF අරමුදලට – කෙල්ල ගනිව් ගෙට!

සේවක අර්ථසාධක අරමුදලේ ආයෝජන ප්‍රතිපත්තිය හෙළිදරව් නොකර සිටීමට රජය තීරණය කර ඇති බව වාර්තා වේ. එය අභ්‍යන්තර ලේඛනයක් බැවින් හෙළිදරව් නොකරන බව ද, මාර්ගෝපදේශ පමණක් හෙළිදරව් කරනු ඇති බව ද ශ්‍රී ලංකා මහ බැංකුවේ නියෝජ්‍ය අධිපති එච්. ඒ. කරුණාරත්න පැවසූ බව ඉකොනොමි නෙක්ස්ට් වෙබ් අඩවිය වාර්තා කරයි. කෙසේ වෙතත්, මෙම මාර්ගෝපදේශ ද මෙතෙක් හෙළිදරව් කර නැත.
Translations
මෙය තොරතුරු දැනගැනීමේ අයිතිය ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථාවට පවා ඇතුළත් කර තිබෙන, ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී රටක මහජනයාට අයිති විශ්‍රාම අරමුදලක් පරිපාලනය කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඉතා නරක ප්‍රතිපත්තියකි.
ඉකොනොමි නෙක්ස්ට් වෙබ් අඩවියට ලිපියක් ලියන චන්දීල වෙත්තසිංහ පෙන්වා දෙන පරිදි මෙය ජාත්‍යන්තර වශයෙන් ම මෙවැනි අරමුදල් පරිපාලනයේදී අනුගමනය කරනු ලබන පිළිගත් ක්‍රමවේදවලට පටහැණි බවයි.
2018 සිට සම්පාදනය කරමින් තිබුණු සේවක අර්ථසාධක අරමුදලේ ආයෝජන ප්‍රතිපත්තිය මුදල් මණ්ඩලය විසින් අනුමත කර තිබෙන බව මහ බැංකුව ජනවාරියේදී නිවේදනය කළේ ය.
මීට පෙර ආයෝජන ප්‍රතිපත්ති විවෘත වූ මුත් මෙම නව ආයෝජන ප්‍රතිපත්තිය සංවෘත ය.
වසර 2010දී සේවක අර්ථසාධක අරමුදලින් රුපියල් මිලියන 500ක මුදලක් යොදවා අති විශාල වශයෙන් පාඩු ලබන ශ්‍රීලන්කන් ගුවන් සේවයේ කොටස් මිලදී ගෙන තිබුණ අතර ඒ සඳහා ඇමති මණ්ඩල අනුමැතියක්වත් ලබාදී නොතිබුණ බව මුදල් හා ජනමාධ්‍ය අමාත්‍යාංශයේ සහ මහා භාණ්ඩාගාරයේ ලේකම් ආචාර්ය එස්. සමරතුංග 2018දී ජනාධිපති පරීක්ෂණ කොමිසම ඉදිරියේ ලේඛන සහිතව සාක්ෂි දුන්නේ ය.
රොෂේන් චානක
2011 වසරේදී කටුනායක නිදහස් වෙළඳ කලාපයේදී රොෂේන් චානක නම් කම්කරුවා මරා දමනු ලැබුවේ මහින්ද රාජපක්ෂ රජය විසින් සේවක අර්ථසාධක අරමුදල විශ්‍රාම වැටුප් අරමුදලක් බවට පත් කිරීමට දරන ලද උත්සාහයේදී ය.
රනිල් වික්‍රමසිංහ රජය ද සේවක අර්ථසාධක අරමුදල නැවත වරක් කඩා වැටෙමින් තිබුණු කොටස් වෙළඳපොළේ ආයෝජනය කිරීමට ගත් උත්සාහයට ද සේවක විරෝධය මතු විය.
දැනට සේවක අර්ථ සාධක අරමුදල ආයෝජනය කරන මුදල්වලින් සියයට 90කට වඩා ආයෝජනය කරන්නේ රජයේ භාණ්ඩාගාර සුරැකුම්පත්වලයි.
Translations by Creative Content Consultants
සාමාජිකයන් ලක්ෂ 26ක් පමණ සිටින සේවක අර්ථසාධක අරමුදල ශ්‍රී ලංකාවේ විශාලතම සමාජ ආරක්ෂණ අරමුදලයි. එහි තිබෙන්නේ සේවක වැටුපෙන් කපා ගන්නා අවම 8%ක හා සේවායෝජකයා දායක වන 12%ක අරමුදල් ය. මේ වන විට එම අරමුදල රු. බිලියන 2000ක් පමණ විශාල ය. ශ්‍රී ලංකා මහ බැංකුව එය පාලනය කරයි.
කුප්‍රකට බැඳුම්කර මගඩියේදී ද සේවක අර්ථ සාධක අරමුදලට ලාභය අහිමි වන පරිදි හා පර්පෙචුවල් ට්‍රෙෂරීස් සමාගමට අධික ලාභයක් ලැබෙන පරිදි රජය කටයුතු කළ බවට චෝදනා එල්ල වේ.
මිහිඳු හිමියන් දේවානම්පියතිස්ස රජතුමාට දේශනා කළ “මහරජ‍, ඔබ මේ මහ පොළොව අයිතිකරු නොවේ. අහසේ සැරිසරන පක්ෂීන්ට ද, පොළොවේ සැරිසරන උරග, දෙපා, සිව්පා සතුන්ට ද මේ මහ පොළොව එක ලෙස අයිති ය. ඔබ මෙහි භාරකරු මිස අයිතිකරු නොවේ,” යන බණ පදය රජය හා සේවක අර්ථසාධක අරමුදල සම්බන්ධයෙන් ද රජයට වැදගත් වනු ඇත.  

රාජ්‍ය අංශය ඩිජිටල්කරණය හා ලක්ෂ දෙකක් අලුතෙන් බඳවාගැනීම

අජිත් පැරකුම් ජයසිංහ

ජනාධිපති ගෝඨාභය රාජපක්ෂගේ දිළිඳුභාවය පිටුදැකීම සඳහා වන නව නිර්මාණාත්මක සංකල්පයක් වන බහු කාර්ය සංවර්ධන කාර්ය සාධක බලකාය සඳහා ලක්ෂයක් දෙනා බඳවාගැනීමේ අයදුම්පත් කැඳවීමේ දැන්වීම පසුගියදා පුවත්පත්වල පළ විය. බඳවා ගන්නා අයට මාස හයක අඛණ්ඩ පුහුණුවක් සපයනු ලබන අතර පුහුණු කාලය තුළ රු. 22,500ක දීමනාවක් සැපයේ. පුහුණුව සාර්ථකව අවසන් කරන්නන්ට ප්‍රාථමික ශිල්පීය නොවන ස්ථිර තනතුරු ලැබෙන අතර වසර දහයක කාලයෙන් පසු විශ්‍රාම වැටුප් හිමිකම ලැබේ.
Translations
මෙසේ පිහිටුවනු ලබන බහු කාර්ය සංවර්ධන කාර්ය සාධක බලකාය යටතේ සෑම ප්‍රාදේශීය ලේකම් කොට්ඨාසයක ම රජයේ රැකියා 350කට වඩා නිර්මාණය වන බව වාර්තා වේ. මෙම බලකාය මෙහෙයවීම සඳහා උපාධිධාරීන් 10,000ක් ඉදිරියේදී දෙපාර්තමේන්තුවට බඳවා ගැනීමට නියමිතයි. තවත් රැකියා විරහිත උපාධිධාරීන් 50,000කට ද රජයේ රැකියා ලබා දීමට නියමිතයි.
ගුරු සහායකවරුන් 50,000ක් අලුතෙන් බඳවා ගන්නා බව ද රජය නිවේදනය කර තිබේ. ගුරු සහායකවරුන් බඳවා ගන්නා බව කියා පන්තියක සිසුන් සංඛ්‍යාව ද 35 සිට 40 දක්වා ඉහළ නැංවීමට රජය තීරණය කළේ ය.
ජන හා සංඛ්‍යාලේඛන දෙපාර්තමේන්තුවේ 2016 වසරේ සංඛ්‍යාති අනුව, ශ්‍රී ලංකාවේ රාජ්‍ය සේවය සන්නද්ධ හමුදා සාමාජිකයන් ලක්ෂ තුනක් ද සමග ලක්ෂ 14ක් වේ. ඍජු රාජ්‍ය සේවකයන් ලක්ෂ 11 අතරින් 65%ක් අයත් වන්නේ මධ්‍යම රජයටයි. ඔවුන් අතරින් 26%කට උපාධි හෝ ඉහළ අධ්‍යාපන සුදුසුකම් තිබේ. රාජ්‍ය සේවකයන් සංඛ්‍යාව එපමණින් සීමා වන්නේ නැත. අඩු වශයෙන් 450ක්වත් රාජ්‍ය ව්‍යවසාය තිබේ. ඒවායේ සේවකයෝ ද රජය සමග සම්බන්ධ ය. ලක්ෂ පහක් පමණ වන රාජ්‍ය සේවයේ විශ්‍රාමිකයන්ට විශ්‍රාම වැටුප් ගෙවන්නේ ද රජයේ අරමුදල්වලිනි.
රජයේ සේවයට අලුතෙන් ලක්ෂ දෙකක් පමණ බඳවාගැනීමට සැලසුම් කරන අතරේ රජය රාජ්‍ය අංශය නවීකරණය පිළිබඳ ද කතා කරයි. මේ අතර රාජ්‍ය බදු ආදායම්වල ද අඩු වීමක් පිළිබඳ අවදානමක් ද මතු වී තිබේ.
මහජනයාට රාජ්‍ය සේවා වෙත ප්‍රවේශය වර්ධනය කිරීම සඳහා රාජ්‍ය අංශය නවීකරණය සහ ඩිජිටල්කරණය කළ යුතු බව ලෝක මට්ටමෙන් ම පිළිගෙන තිබේ. එක්සත් ජාතීන්ගේ ජනගහන අරමුදල එවැනි පරිවර්තනයන් සඳහා ශ්‍රී ලංකාවට ආධාර කරන අතර, පසුගියදා ඒ වෙනුවෙන් රාජ්‍ය අංශය නවීකරණය පිළිබඳ සංවාද සභාවක් ද පවත්වන ලදී. දේශීය හා ජාත්‍යන්තර විද්වතුන්ගෙන් හා ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයන්ගෙන් සැදුම්ලත් මෙම සංවාද සභාව සංවිධානය කරන ලද්දේ ලන්ඩන් ස්කූල් ඔෆ් ඉකොනොමික්ස් ඇන්ඩ් පොලිටිකල් සයන්ස්හි දකුණු ආසියානු මධ්‍යස්ථානය සහ කොළඹ විශ්වවිද්‍යාලයේ උපාධි අධ්‍යයන පීඨයේ ද සහයෝගයෙනි.
රාජ්‍ය සේවයේ ඩිජිටල්කරණය සම්බන්ධයෙන් සලකා බලන කල, 2016 වසරේ සංඛ්‍යාති අනුව, රාජ්‍ය සේවකයන් අතරින් 66%ක් පරිගණක භාවිතය පිළිබඳ හුරුපුරුදු ය. 36%ක් අන්තර්ජාලය භාවිතා කරන අතර, 36%ක් ඊමේල් භාවිතා කරති. දැන් මෙම ප්‍රතිශත සංවර්ධනය වී තිබිය යුතු ය.
ශ්‍රී ලංකාවේ රාජ්‍ය සේවය පිළිබඳ බාහිර නිරීක්ෂණයක් ඉදිරිපත් කරමින් සසෙක්ස් විශ්වවිද්‍යාලයේ, ජාත්‍යන්තර සංවර්ධනය පිළිබඳ ආයතනයේ මහාචාර්ය මයිකල් මුවර් පැවසුවේ වැඩ කරන ජනගහනයෙන් 20%ක් වන රාජ්‍ය සේවය අවශ්‍යතාවට වඩා විශාල බවයි. “රාජ්‍ය අංශය මිනිස් සම්පත්වලින් හැර අන් සියලු කාරණා අතින් ඌනතා සහිතයි. ඒ වගේ ම, රාජ්‍ය සේවකයන්ගේ වැටුප්වල මූර්ත අගයන් ද පහත යමින් තිබෙනවා.
Translations by Creative Content Consultants
“1977න් පසු, රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්ති සහ ආර්ථිකය සම්බන්ධ කැපී පෙනෙන වෙනස්කම් සිදු කරනු ලැබුවා. ඒ සමග විරැකියාව අවම වුණත්, තවමත්, රාජ්‍ය අංශයේ රැකියා සඳහා විශාල ඉල්ලුමක් තිබෙනවා. විශේෂයෙන් ම සාපේක්ෂ වශයෙන් අඩු කුසලතා අවශ්‍ය රැකියා සඳහා ඉල්ලුම ඉහළයි. රජය මෙවැනි පුද්ගලයන්ට රැකියා දීමට දක්වන උනන්දුව ද ඉහළයි. දැන් රජයට එතරම් මුදල් නැහැ. කෙසේ වෙතත්, වැටුප් ගෙවීම සම්බන්ධයෙන් දැනට අර්බුදයක් නැහැ. එහෙත්, දීර්ඝකාලීන ප්‍රශ්නයක් තිබෙනවා. ප්‍රතිසංස්කරණ සිදුවන්නේ සෙමින්. ඒවායේ ප්‍රගතිය දැකගැනීමට අමාරුයි.
“එහෙත් මෙම කතාවේ යහපත් පැතිකඩක් තිබෙනවා. ඒ තමයි, පසුගිය අවුරුදු 50 තුළ වරින් වර ඇති වූ කැරැලි නැවත ඇති වීමට තිබෙන අවස්ථාව අවමයි. එයට හේතුව ජන විකාස වෙනස්කම්. ශ්‍රී ලංකාවේ වැඩිහිටි ජනගහනය වර්ධනය වෙමින් තිබෙනවා. තරුණ කැරැලි ඇති වන්නේ විශාල තරුණ ජනගහනයක් සිටින රටවලයි.”
රාජ්‍ය අංශයේ සේවක සංඛ්‍යාවන් ඉහළ යන පමණින් කාර්යක්ෂමතාව හා ඵලදායිතාව සංවර්ධනය වන්නේ නැත. ශ්‍රී ලංකාවට අවශ්‍ය වන රාජ්‍ය සේවකයන් සංඛ්‍යාව තීරණය කිරීම සඳහා සංවිධාන අවශ්‍යතා තක්සේරුවක් සිදු කළ යුතු බව ජාතික වැටුප් හා කාර්ය මණ්ඩල කොමිෂමේ සභාපති එස්. රනුග්ගේ පෙන්වා දුන්නේ ය. රාජ්‍ය අංශයට නවෝත්පාදනය අවශ්‍ය බව ඔහු පෙන්වා දුන්නේ ය.
රාජ්‍ය අංශයේ නවෝත්පාදනයට හරස් වන බාධකයක් ලෙස ජාත්‍යන්තර සම්බන්ධීකරණය පිළිබඳ රාජ්‍ය අමාත්‍ය  ගරු සුසිල් ප්‍රේම ජයන්ත මහතා පෙන්වා දුන් ගැටලුවක් වන්නේ පසුගිය වසර 25ක කාලය තුළ රාජ්‍ය සේවය සම්බන්ධ පරිපාලන රෙගුලාසි සහ මුල්‍ය රෙගුලාසි සංශෝධනය කර නොමැති බවයි. “මෙවැනි යල්පැන ගිය නීති සමග රාජ්‍ය සේවකයන් තම කාර්යසාධනය වර්ධනය කරගන්නේ කොහොම ද? රාජ්‍ය සේවයේ නවීකරණය වෙනුවෙන් අපට මූලෝපායික සැලැස්මක් අවශ්‍යයි. අප දැන් පරිපාලකයන්ගේ සහ කළමනාකරුවන්ගේ යුග පසු කර හමාරයි. අප දැන් ඉන්නේ නායකත්වයේ යුගයකයි. ඕනෑම තත්වයකට මුහුණ දීමේ ධෛර්යය සහිත ජනාධිපතිවරයකුගේ හා ඇමති මණ්ඩලයක නායකත්වය අපට තිබෙනවා.”
ශ්‍රී ලංකාවේ රාජ්‍ය අංශයේ පවතින තල තුන ම වර්තමානය වන විට එක් අමාත්‍යාංශයක් යටතට ගෙන ඇති බව ජාත්‍යන්තර සම්බන්ධීකරණය පිළිබඳ රාජ්‍ය අමාත්‍ය ගරු සුසිල් ප්‍රේම ජයන්ත පැවසී ය. එම අමාත්‍යාංශය නම් රාජ්‍ය පරිපාලන, ස්වදේශ කටයුතු, පළාත් සභා සහ පළාත් පාලන අමාත්‍යාංශයයි. එම අමාත්‍යාංශය යටතට මධ්‍යම රජය, පළාත් සභා සහ පළාත් පාලන යන රාජ්‍ය අංශ තුන ම අයත් වේ.
“දැන් ප්‍රතිපත්ති තීරණ ගන්න ලේසියි. රජයේ සේවකයන්ට හොඳින් වැඩ කරන්නට මෙය කදිම අවස්ථාවක්,” යි ඇමති සුසිල් ප්‍රේම ජයන්ත මහතා පැවසී ය.  
මෙම සංවාද සභාවට මැදිහත් වී ඉතා වටිනා අදහස් ඉදිරිපත් කළ පිරිස ගණනින් විශාල ය. ඒ අතරින් ශ්‍රී ලංකා තොරතුරු හා සන්නිවේදන තාක්ෂණ ආයතනයේ (ICTA) අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල සභික වසන්ත දේශප්‍රිය විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද අදහස කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු. “පටිපාටි, කාර්ය මණ්ඩල සහ සම්පත් පිළිබඳ ගැටලු නිසා රාජ්‍ය අංශය පීඩනයට ලක් වෙලායි තිබෙන්නේ. ඩිජිටල්කරණය මගින් අපට පටිපාටි හා පද්ධති සරලකරණය කරන්නට පුළුවන්. අප සාමාන්‍යයෙන් අලුත් පද්ධතියක් හඳුන්වා දීමට පෙර ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි නැවත හැඩගස්වනවා. අවුරුදු 11කට පෙර ICTA ආයතනය විසින් අන්තර්ජාලය ඔස්සේ ආදායම් බලපත්‍ර ලබාදීම හඳුන්වා දුන්නා. බැහැරින් ලබාගන්නා ලද සේවාවක් වූ එහි හිමිකරුවන් වුණේ පළාත් දෙපාර්තමේන්තුවක්. එම හඳුන්වා දීමත් සමග සමස්ත රාජ්‍ය සංවිධාන සංස්කෘතිය ම වෙනස් වුණා. මෙවැනි ඩිජිටල් පරිවර්තනයකට පහසුකම් සපයන්නට ආයතනයේ ප්‍රධානියා එඩිතර නායකත්වයක් සැපයිය යුතුයි. අපට එවැනි නායකයන් බිහි කරගැනීම සඳහා මානව සම්පත් සංවර්ධන ප්‍රතිපත්තියක් නැහැ. අප විසින් එවැනි මානව සම්පත් නිර්මාණය කරගත්තත්, ඔවුන්ට ගෙවනු ලබන වැටුප පෞද්ගලික අංශයේ සමාන තනතුරු සඳහා ගෙවන වැටුපෙන් දහයෙන් පංගුවක් පමණයි. අප ඔවුන්ට නිසි වැටුප් ගෙවිය යුතුයි. විසඳුම් තිරසර කිරීම සඳහා අපට නිසි කාර්ය මණ්ඩලයක් සිටිය යුතුයි. උදාහරණයක් ලෙස, කලින් සඳහන් කරන ලද සංවිධානය දැන් එම පද්ධතියේ දෙවෙනි පිටපත සංවර්ධනය කරගැනීමට පොරබදමින් ඉන්නවා. අවුරුදු 11කට පසු එහි මුල් පිටපත යල් පැන ගොස් තිබෙනවා.”
රාජ්‍ය අංශය ඩිජිටල්කරණය සඳහා වන රජයේ සැලසුම් හා රාජ්‍ය අංශයේ මානව සම්පත් ප්‍රසාරණය කරන බඳවාගැනීම් අතර බරපතල පරස්පරතාවක් තිබුණත්, ඩිජිටල්කරණය යනු මගහැරිය නොහැකි තත්වයකි.


2020-02-16

දිල්ලිය දිනූ අරවින්ද් කෙජ්රිවාල් කවුරු ද?

අජිත් පැරකුම් ජයසිංහ

ඉන්දියාවේ අගනුවර වන නව දිල්ලිය පාලනය වන්නේ රාෂ්ට්‍ර සංගමයක් (Union Territory) ලෙසයි. රාෂ්ට්‍ර සංගමයක් කියන්නේ මධ්‍යම ආණ්ඩුව විසින් පාලනය කරන ප්‍රදේශයක්. එයට ප්‍රාන්ත රාජ්‍යයකට තරම් සන්ධීය රාජ්‍ය බලතල නැහැ. එවැනි රාෂ්ට්‍ර ප්‍රදේශ හතක් ඉන්දියාවේ තිබෙනවා. 
Translations

69වන ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථා සංශෝධනය

1991 වසරේ 69වන ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථා සංශෝධනයෙන් හඳුන්වා දුන් දිල්ලි ජාතික අගනුවර රාෂ්ට්‍ර සංගමය ලෙස නිල වශයෙන් හැඳින්වෙන දිල්ලි රාජ්‍යයේ වෙනම ම රාජ්‍ය සභාවක් තිබෙනවා. එහි ප්‍රධාන ඇමතිව‍රයෙක් හා ඇමති මණ්ඩලයක් ඉන්නවා. එම රාජ්‍ය සභාවට යම් දුරකට නීති සම්පාදනය කිරීමේ බලතල තිබෙනවා. දිල්ලි රාජ්‍යයට වෙනම මහාධිකරණයක් තිබෙනවා. එය සාමාන්‍ය මහ නගර සභාවකට වඩා පුළුල් බලතල ඇති පළාත් පාලන ප්‍රදේශයක්.
දිල්ලි රාජ්‍යයේ මිලියන 15ක් පමණ වන ඡන්දදායකයෝ මේ සතියේ නැවත වරක් පෙරළිකාර ඡන්ද ප්‍රතිඵලයක් නිවේදනය කළා. ඉන්දියාවේ පාලක භාරතීය ජනතා පක්ෂයත්, ප්‍රධාන විපක්ෂය වන කොංග්‍රස් පක්ෂයත් යන දෙක ම පසුබස්වමින් දූෂණ විරෝධී කුඩා පක්ෂයක් වන ආම් ආද්මි පක්ෂය වෙත දැවැන්ත ජයග්‍රහණයක් ලබා දෙන්නට දිල්ලි අගනාගරික ජනතාව තීරණය කළා. එය කෙතරම් විස්මිත ප්‍රතිඵලයක් ද යත් ආසන 70න් 62ක් ම දිනුවේ ආම් ආද්මි පක්ෂයයි. භාරතීය ජනතා පක්ෂය දිනාගත්තේ ආසන අටක් පමණයි.
2015 ප්‍රතිඵලය මීටත් වඩා ආම් ආද්මි පක්ෂයට වාසිදායකයි. එහිදී ඔවුන් ආසන 70න් 67ක් ම දිනාගත්තා. පාලක භාරතීය ජනතා පක්ෂයට ජය ගත හැකි වූයේ ආසන තුනක් පමණයි. කොංග්‍රස් පක්ෂයට 2015දී මෙන් ම 2020දී ද එක ම ආසනයක්වත් දිනා ගන්නට බැරි වුණා. 

භාරතීය ජනතා පක්ෂය පරාද ද?

භාරතීය ජනතා පක්ෂයේ ජනප්‍රිය ජාතිකවාදය බහු ජාතික දිල්ලි රාජ්‍යය විසින් ප්‍රතික්ෂේප කර තිබෙන බවක් මෙම ප්‍රතිඵලයෙන් පැවසේ යයි කියන්නට බැහැ. ආම් ආද්මි පක්ෂය ජාතික මැතිවරණවලදී ජනප්‍රිය පක්ෂයක් නොවේ. ගිය අවුරුද්දේ පැවති ජාතික මැතිවරණයේදී දිලිලියේ ආසන හතම දිනාගත්තේ භාරතීය ජනතා පක්ෂය විසිනුයි.
ආම් ආද්මි යන දෙවදනේ තේරුම පොදු මිනිසා යන්නයි.  සම්ප්‍රදායික වාම පක්ෂවලට කලින් හිමි වී තිබුණු තැන අත්පත් කරගෙන ඇති  ආම් ආද්මි පක්ෂය වාමාංශිකයන්ගෙන්, ලිබරල්වාදීන්ගෙන් මෙන් ම අන්ත දක්ෂිණාංශික අදහස් දරන්නන්ගෙන් ද සමන්විතයි. එය එක්තරා විදියක රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන ගොනුවක් ද වෙනවා. එය නිශ්චිත, පැහැදිලි සමාජ දෘෂ්ටිවාදයක් මත පදනම් වූ එකකැයි කියන්නට බැහැ. අර්වින්ද් කෙජ්රිවාල්ගේ ආර්ථික දැක්ම දක්ෂිණාංශයට බර බවයි විශ්ලේෂකයන් පවසන්නේ.

හිටපු සිවිල් සේවකයා

ආම් ආද්මි පක්ෂයේ නායකයා වන 51 හැවිරිදි අරවින්ද් කෙජ්රිවාල් මේ අනුව දිල්ලියෙ නවවන මහ ඇමතිවරයා ලෙස පත් වෙනවා. ඔහු හිටපු සිවිල් සේවකයෙක්. ඔහු 2015දී ජයගත්තේ දිල්ලියේ පළමු පොලිස් නිලධාරිනියව සිට පසු කලෙක දූෂණ විරෝධී සමාජ ක්‍රියාකාරිනියක් හා භාරතීය ජනතා පක්ෂ නායිකාවක් වූ කිරාන් බේඩි නම් ප්‍රකට දේශපාලනඥවරි පරාජය කරමිනුයි.
ආම් ආද්මි ගමන ආරම්භ‍යේදී, 2013දී දිල්ලි ව්‍යවස්ථාදායක සභා මැතිවරණයේදී ආසන 70කින් 28ක් දිනා ගන්නට ආම් ආද්මි පක්ෂය සමත් වෙනවා. භාරතීය ජනතා පක්ෂය ආසන 30ක් දිනා ගන්නවා. කෙජ්රිවාල් තරග කළේ නව දිල්ලි ආසනයටයි. එහිදී ඔහු හිටපු මහ ඇමතිනිය වූ ඉන්දීය ජාතික කොංග්‍රසයේ ශීලා ඩික්සිත් වැඩි ඡන්ද 25,000කට වැඩි සංඛාවකින් පරාජය කරනවා. 
තවත් පක්ෂ කීපයක සහයෝගය ඇතිව දිල්ලි රාජ්‍ය සභාවේ පාලනය පිහිටුවන්නට ආම් ආද්මි පක්ෂය සමත් වෙනවා. අරවින්දි කෙජ්රිවාල් මහ ඇමති ලෙස පත් වෙනවා. එහෙත් කෙජ්රිවාල්ගේ දුර්වල සභාගයට දිල්ලි පාලනය අල්ලාගෙන සිටින්නට බැරි වෙනවා. සිය පක්ෂය විසින් ‍යෝජනා කරන ලද දූෂණ විරෝධී ජාන් ලෝක්පාල් පනත දිල්ලි ව්‍යවස්ථාදායක සභාවේ සම්මත කර ගැනීමට සෙසු පක්ෂ ප්‍රමාණවත් අන්දමින් සහයෝගය නො දීම ගැන චෝදනා කරමින් කෙජ්රිවාල් 2014 පෙබරවාරි 14දා මහ ඇමති තනතුරින් ඉල්ලා අස් වෙනවා. නැවත මැතිවරණයක් පැවැත්විය යුතු යයි ඔහු නිර්දේශ කරනවා. එතැන් සිට දිල්ලිය පැවතියේ ජනාධිපති පාලනය යටතේයි.
Translations by Creative Content Consultants
අර්වින්ද් කෙජ්රිවාල්ගේ පියා වෘත්තියෙන් විදුලි ඉංජිනේරුවෙක්. ඔහුගේ රැකියා හේතුවෙන් අර්වින්ද්ට බොහෝ විට ජීවත් වන්න හා ඉගෙන ගන්න වුණේ ඔහු උපන් හර්යානා ප්‍රාන්තයෙන් පිටතයි. පසුව ඔහු ද යාන්ත්‍රික ඉංජිනේරුවරයකු ලෙස උපාධි ලබා ගත්තා. මුලින් ඔහු වැඩ කළේ ටාටා ස්ටීල් සමාගමේයි. පසුව සිවිල් සේවා විභාගය සමත් වී දේශීය ආදායම් ඒකාබද්ධ කොමසාරිස්වරයකු ලෙස 1995දී රාජ්‍ය සේවයට එකතු වුණා.
වසර 2000දී කෙජ්රිවාල් නිවාඩුවෙන් පසු අවම වසර තුනක කාලයක් රජයේ සේවයේ යෙදෙන කොන්දේසිය පිට වැටුප් සහිත නිවාඩු ලැබ වැඩිදුර අධ්‍යාපනය සඳහා නිදහස් වුණා. 2003දී යළි සේවයට වාර්තා කළ ඔහු වසර එකහමාරකට පසු නැවතත් වැටුප් රහිත නිවාඩුවක් ලබා ගන්නවා. එවර නැවතත් වසර එකහමාරක කාලයක් නිවාඩු පිට සිටින ඔහු 2006දී ඔහු දේශීය ආදායම් ඒකාබද්ධ කොමසාරිස් තනතුරෙන් ඉවත් වෙනවා.
එහෙත්, ගිවිසුම අනුව වසර තුනක කාලයක් සේවය නො කළ නිසා ඔහු වැටුප් රහිත නිවාඩු සමයේ ලබා ගත් වැටුප ආපසු ගෙවිය යුතු බව ඉන්දීය රජය කියා සිටියා. කෙජ්රිවාල් වසර ගණනාවක් ම තර්ක කරමින් සිටියේ ඔහු වැටුප් සහිත නිවාඩුවෙන් පසු වැඩ කළ අවුරුදු එකහමාරත්, වැටුප් රහිතව සේවයෙන් බැහැරව සිටි වසර එකහමාරත් එකතු කළ විට ගිවිසුම ප්‍රකාරව ඔහු අනිවාර්යයෙන් සේවය කළ යුතු වසර තුන සම්පූර්ණ වන බවයි. කෙසේ වෙතත්, අවසානයේදී, 2011දී, ඒ මුදල ගෙවා දමන්නට ඔහුට සිදු වුණා.
ඔහු කියමින් සිටි කාරණයක් වන්නේ ඔහුට ඉන්දීය රජය එවැනි බලපෑමක් කළේ ඔහු ඒ වන විට ඉන්දීය දූෂණ විරෝධී අරගලයේ නායක අන්නා හසාරේ‍ගේ අහිංසාවාදී උපවාස ව්‍යාපාරයේ ක්‍රියාකාරිකයකු වී සිටි නිසා ය කියායි.

අන්නා හසාරේ

අන්නා හසාරේ

දේශීය ආදායම් ඒකාබද්ධ කොමසාරිස්වයකු ලෙස සේවය කරමින් සිටින අතරතුර ම 1990දී කෙජ්රිවාල් පරිවර්තන් නම් ව්‍යාපාරයක් බිහි කරනවා. එහි මූලික දැක්ම වුණේ වෙනස ආරම්භ වන්නේ සුළු දේවලින් බවයි. දිල්ලියේ අඩු ආදායම්ලාභී ජනතාව අතර ක්‍රියාත්මක වූ සුබසාධන ව්‍යාපාරයක් වූ පරිවර්තන්හි ක්‍රියාකාරකම් වෙනුවෙන් අර්වින්ද් කෙජ්රිවාල්ට 2006දී නැගී එන නායකත්වය සඳහා වූ රැමොන් මැග්සේසේ සම්මානය හිමි වෙනවා.
මැග්සේසේ සම්මාන මණ්ඩලය ඔහු ඉන්දීය ජනතාවගේ තොරතුරු දැනගැනීමේ අයිතිය බිම් මට්ටමේ ක්‍රියාත්මක කරමින්, රජය ජනතාවට වගවිය යුතු තත්වයට පත් කරමින්, දිල්ලියේ දුප්පත් ම ජනතාව දූෂණයට එරෙහිව සටන් කිරීමට යොමු කිරීම අගය කළා.
අන්නා හසාරේ ඇතුළු දූෂණ විරෝධී අරගලකරුවන්ගේ ඉල්ලීම මත දූෂණවලට එරෙහිව පරීක්ෂණ පැවැත්වීම සඳහා ස්වාධීන ව්‍යූහයක් පිහිටුවීම සඳහා ජාන් ලෝක්පාල් පනත සැකසීම පිණිස ඉන්දීය රජය විසින් පත් කරන ලද කමිටුවේ සිවිල් සමාජ නියෝජිතයා වුණේ අර්වින්ද් කෙජ්රිවාල් ය. එම පනත 2011 දෙසැම්බරයේදී සංශෝධන සහිතව ලෝක්පාල් හා ලෝකායුක්ත පනත ලෙස සම්මත වූ මුත් අනා හසාරේ හා කෙජ්රිවාල් ඇතුළු දූෂණ විරෝධී ක්‍රියාධරයින් එය ප්‍රතික්ෂේප කළා. 2012දී කෙජ්රිවාල් ආම් ආද්මි පක්ෂය පිහිටුවන්නේ දූෂණ විරෝධී අරගලයේ ඊළඟ පියවර මැතිවරණ දේශපාලනය බව අවධාරණය කරමිනුයි. එහෙත් ඒ සමගම අන්නා හසාරේත්, ඔහුත් වෙන් වෙනවා. හසාරේ දේශපාලනයට නො පිවිස තමන්ගේ මාර්ගයේ ම ඉදිරියට යනවා.


සජිත් නැවතත් පරාදයි

එක්සත් ජාතික පක්ෂයේ අර්බුදය තව දුරටත් දිග්ගැසෙමින් සජිත් ප්‍රේමදාස එජාපය කඩාගෙන යාමට පසුබසිමින් සිටින බව වාර්තා වේ.
Translations
බැසිල් රාජපක්ෂ විසින් මුලපුරන ලද ශ්‍රී ලංකා පොදුජන පෙරමුණේ ආදර්ශය අනුගමනය කරමින්, එක්සත් ජාතික පක්ෂයේ සුවිසල් ම පංගුව කඩාගෙන අලුත් පක්ෂයක් පිහිටුවා, එජාප ජ්‍යේෂ්ඨයන් කපා දමා, තනතුරු තමන් අතර බෙදාගෙන ඉදිරියට යාමේ උවමනාවෙන් සිටි සජිත් දිරිගැන්වූ කල්ලිය සජිත්ගේ පසුබෑමෙන් අපහසුවට පත් වී තිබේ.
ඔවුන් විසින් ගොඩනගන ලද නව පක්ෂය වන සමගි ජාතික බලවේගය හා හදවත ලාංඡනය අතහැර දැමීමට සජිත් පෙළැඹී ඇති බව වාර්තා වේ. සමගි ජාතික බලවේගය ඉංග්‍රීසියෙන් Unity National Power – UNP වන නිසා එජාපය එම පක්ෂය පිළිගැනීම සම්බන්ධයෙන් මැතිවරණ කොමිෂමට විරෝධතාවක් ඉදිරිපත් කර තිබේ.
සජිත් ප්‍රේමදාස නායකත්වය දුන් කල්ලියට එරෙහිව එජාප නිල ව්‍යූහය තුළින් ප්‍රබල විරෝධයක් මතු වීම සජිත්ගේ පසුබැසීමට ප්‍රධාන හේතුව බව වාර්තා වේ.
සජිත් ප්‍රේමදාස පාර්ශ්වය මහජන ජනප්‍රියත්වය භාවිතා කරමින්, පක්ෂ විනයට එරෙහිව කටයුතු කරමින්, පක්ෂයට පිටින් මහරාජා මාධ්‍ය වැනි බලයන් පාවිච්චි කරමින් පක්ෂ නායකත්වය දීර්ඝ කාලීන මෙහෙයුමක් ඔස්සේ කොටු කළ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස මේ වන විට රනිල් වික්‍රමසිංහ නායකත්වයෙන් ඉවත් වීමට සූදානම් තැනක සිටියි. එම හේතුව මත ම නායකයා කණෙන් අල්ලා දොට්ට විසි කිරීමේ සජිත් පාර්ශ්වයේ අවශ්‍යතාවට පක්ෂය තුළින් ම විරෝධය මතු වී තිබේ. මහජන තලයේදී බොහෝ එජාප නායකයන් අසාර්ථක ය. අසාර්ථකත්වය නිසා ඉදිරි මහ මැතිවරණයකින් ජයගැනීම අභියෝගයක් වී තිබෙන බොහෝ අය සජිත් ප්‍රේමදාසගේ ජනප්‍රියත්වය ඔස්සේ රැකවරණය බලාපොරොත්තු වෙති.
එහෙත්, සජිත් ප්‍රේමදාස එක්සත් ජාතික පක්ෂය තුළ ජනප්‍රිය වුව ද මහජනතාව අතර එතරම් ජනප්‍රියත්වයක් ඔහුට නොමැති බව පසුගිය ජනාධිපතිවරණයේ ප්‍රතිඵලවලින් ඔප්පු විය.
මේ වන විට එක්සත් ජාතික පක්ෂය තුළ රවී කරුණානායක, නවීන් දිසානායක වැනි අය සජිත් ප්‍රේමදාසට අභියෝගාත්මක ලෙස මතු වෙමින් තිබේ.
Translations by Creative Content Consultants
ඉදිරි මැතිවරණයකදී එජාපය තියුණු පරාජයකට මුහුණ දෙන බැවින් එහි දෝෂාරෝපණය තමන් පිට පැටවෙන හෙයින් ද සජිත් ප්‍රේමදාස පසුබැස තිබේ. එසේම, ඔහුගේ පාර්ශ්වයේ බොහෝ මන්ත්‍රීවරුන් ඉදිරි මහ මැතිවරණයෙන් පරාජය වීමත් සමග ඔවුන් පක්ෂය තුළ කිසිදු බලයක් නොමැති අය බවට පත් වී පාර්ශ්වය දුර්වල වීම ද තවත් හේතුවකි. උදාහරණයක් ලෙස පසුගිය රජය සමයේ ජාතික මාධ්‍ය මධ්‍යස්ථානයේ සභාපති පදවිය දරමින් රජයේ මාධ්‍ය අසාර්ථකත්වයට වගකිව යුතු මූලික පුද්ගලයකු වූ ඉමිටියාස් බාකීර් මාකාර් එජාප කෘත්‍යාධිකාරී කමිටුවෙන් ඉවත් කිරීමත් සමග ඔහු නිකම් ම නිකම් එජාප සාමාජිකයකු බවට පත් වී තිබේ. ඔහු එජාප කෘත්‍යාධිකාරී මණ්ඩලය නියෝජනය කර තිබෙන්නේ හිටපු මන්ත්‍රීවරුන්ගේ නියෝජිතයකු ලෙස වන අතර එම මන්ත්‍රීන්ගේ සංසදය විසින් ඔහු නැවත ඒ සඳහා යෝජනා නොකිරීම නිසා ඔහුට තනතුර අහිමි වී තිබේ. තමන් පත් වුණේ කෙසේ ද යන්න පිළිබඳව පවා ඔහුට අවබෝධයක් තිබූ බව නොපෙනේ.
ඉදිරි මැතිවරණ පරාජය දකිමින් සජිත් පාර්ශ්වයේ බොහෝ අය ජාතික ලැයිස්තුවට මාරු වීමට උත්සාහ කරන අතර හරින් ප්‍රනාන්දු තමන්ට සන්ධානයේ ජාතික සංවිධායකත්වය ලබා දී ජාතික ලැයිස්තුවට ලබා දෙන ලෙස විවෘතව ම ඉල්ලා සිටියේ ය.
එජාප අර්බුදය හේතුවෙන් එම පක්ෂය ඉදිරි මහ මැතිවරණයේදී ජයගන්නා ආසන සංඛ්‍යාව බෙහෙවින් අඩුවීමට ඉඩ තිබේ.
ජය පරාජය කෙසේ වෙතත්, පක්ෂය සුද්ද කරගැනීම එජාප නායකත්වයේ අරමුණ වී තිබෙන බව ද දැනගන්නට තිබේ. සජිත් ප්‍රේමදාස පාර්ශ්වයට කඩාගෙන යාමට ඉඩහැර තිබුණ මුත්, සජිත් සමග වෙනම ගමනක් කෙරෙහි මෙන් ම තමන් කෙරෙහි ද විශ්වාසයක් නැතිකම නිසා එම බලවේගය ඉවත් වී යන බවක් පෙනෙන්නේ නැත.

ලංකාවේ රජය කොයි තරම් ලොකු විය යුතු ද?

අජිත් පැරකුම් ජයසිංහ – පැරාගේ විරාමය කොලම, ලංකා පුවත්පත, 2020-02-16

ශ්‍රී ලංකාවේ රජය ප්‍රමාණයෙන් ඉතා විශාලයි. ආර්ථික වශයෙන් ගොඩක් බරයි. ලක්ෂ තුනක් පමණ වන ආරක්ෂක හමුදා සාමාජිකයන් සමග රජයේ සේවකයන් සංඛ්‍යාව අඩු වශයෙන් ලක්ෂ 14ක්වත් වෙනවා. ලක්ෂ 220ක් විතර වන ජනගහණයත් එක්ක බැලුවාම ලංකාවේ සෑම බාල මහළු පුද්ගලයන් 15දෙනෙකුට පමණ එක් අයෙක් රජයේ සේවකයෙක්.
Translations
හැබැයි, රජයේ සේවකයන් ගණන මෙපමණ ද? ලක්ෂ පහක් පමණ වන රජයේ සේවයේ විශ්‍රාමිකයන්ට විශ්‍රාම වැටුප් ගෙවන්නේත් රජයයි.
රජයේ සංස්ථා, ව්‍යවස්ථාපිත මණ්ඩල, අර්ධ රාජ්‍ය ආයතන, රාජ්‍ය සමාගම් සහ රාජ්‍ය හා පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්වයන් සංඛ්‍යාව 450කට වැඩි බව සැලකුණත්, පසුගිය දිනෙක ජනාධිපති අතිරේක ලේකම්වරියක වන චන්දිමා වික්‍රමසිංහ පෙන්වා දුන්නේ කිසිදු ආයතනයක මෙවැනි රාජ්‍ය ව්‍යවසාය පිළිබඳ නිවැරදි ලේඛනයක් කිසිදු රාජ්‍ය ආයතනයක් සතුව නැති බවයි. ඇය මේ බව පැවසුවේ කොළඹදී පැවැත්වුණ කොළඹ දේශපාලන සංවාද නම් වැඩසටහනකදීයි. මා මෙම ලිපියේ ඉදිරිපත් කරනු ලබන කරුණු පදනම් වන්නේ එම සංවාදයේදී ඉදිරිපත් වූ දත්ත හා අදහස් මතයි. එම වැඩසටහන සංවිධානය කර තිබුණේ එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවර්ධන වැඩසටහන, ලන්ඩන් ස්කූල් ඔෆ් ඉකොනොමික්ස් ඇන්ඩ් පොලිටිකල් සයන්ස්හි දකුණු ආසියානු මධ්‍යස්ථානය සහ කොළඹ විශ්වවිද්‍යාලයේ උපාධි අධ්‍යයන පීඨය එක්වයි. එයට ජාත්‍යන්තර හා දේශීය විද්වතුන්, ජ්‍යේෂ්ඨ රාජ්‍ය නිලධාරීන් හා ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයන් සහභාගි වුණා.
මෙවැනි ප්‍රධාන රාජ්‍ය ව්‍යවසාය කිහිපයක් තමයි ලංකා විදුලි බල මණ්ඩලය, ජල සම්පාදන හා ජලාපවාහන මණ්ඩලය, ලංකා ඛනිජතෙල් සංස්ථාව හා ශ්‍රීලන්කන් ගුවන් සේවය. මේ සියල්ල ම පාඩු ලබන ආයතන. රාජ්‍ය ව්‍යවසාය අතරින් විශාල ප්‍රමාණයක් පාඩු ලබනවා. උදාහරණයක් ලෙස කර්මාන්ත අමාත්‍යාංශය යටතේ මෙවැනි ව්‍යවසායන් 30ක් ඇති බවත්, ඒ සියල්ල ම පාඩු ලබන ඒවා බවත් ජාත්‍යන්තර සබඳතා පිළිබඳ රාජ්‍ය අමාත්‍ය සුසිල් ප්‍රේම ජයන්ත මෙම වැඩසටහනේදී පැවසුවා.
රජය තල තුනක් ඔස්සේ ක්‍රියාත්මකයි. විධායකය සහ ව්‍යවස්ථාදායකයත්, ඇමති මණ්ඩලයත්, ඔවුන් යටතේ ඍජුව පාලනය වන රාජ්‍ය අංශයත් අයත් වන්නේ මධ්‍යම රජයට.
13වන ආණ්ඩුක්‍රම ව්‍යවස්ථා සංශෝධනය යටතේ පළාත් සභා නවයක් පිහිටුවා තිබෙනවා. ඒ තමයි රජයේ දෙවන තලය. රටේ පරිපාලන දිස්ත්‍රික් සංඛ්‍යාව 25ක්. එහි ප්‍රාදේශීය ලේකම් කොට්ඨාස 335ක් තුළ ග්‍රාම සේවා නිලධාරි වසම් 14,025ක් ද තිබෙන බව ඇමති සුසිල් ප්‍රේම ජයන්ත පැවසුවා.
Translations by Creative Content Consultants
තුන්වන තලය වන්නේ පළාත් පාලන ආයතනයි. පළාත් පාලන ආයතන 370ක් රටේ ඇති බව ඇමතිවරයා පැවසුවා. එයින් 24ක් මහ නගර සභා.
ශ්‍රී ලංකාවේ රජය උවමනාවට වඩා විශාල බවට අදහසක් තිබුණත්, ශ්‍රී ලංකාවට අවශ්‍ය කොයි තරමේ රජයක් ද යන්න පිළිබඳ නිශ්චිත අදහසක් රජයටවත් නැහැ. එය තීරණය කළ හැක්කේ සංවිධාන අවශ්‍යතා තක්සේරුවක් මගින් බවයි ජාතික වැටුප් හා කාර්ය මණ්ඩල කොමිෂමේ සභාපති එස්. රනුග්ගේ පවසන්නේ.
රජය විශාල ද නැද්ද කියන කාරණයටත් වඩා වැදගත් වන්නේ රජය කොයි තරම් කාර්යක්ෂම ද කියන එකයි. ඇමති සුසිල් ප්‍රේම ජයන්ත පවසන පරිදි ලංකාවේ රජයේ පාසල්වල සිසු-ගුරු අනුපාතිකය සිසුන් 18කට එක් ගුරුවරයෙකු වෙනවා. එය බ්‍රිතාන්‍යයේ පවා නැති විශිෂ්ට තත්වයක් බවි ඔහු පවසන්නේ. එහෙත්, අපේ අධ්‍යාපනය කාර්යක්ෂමතාව ප්‍රමාණවත් නැති බව කවුරුත් දන්නවා. එහෙනම් දැන් ගැටලුව තිබෙන්නේ රජය කාර්යක්ෂම කරන්නේ කෙසේ ද යන්න පිළිබඳවයි. බදු ගෙවන ජනතාවට සාධාරණ සේවාවක් ලබා දෙන අන්දමින් රජයේ කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නංවන්නේ කොහොම ද? ඒ ගැන ලබන සතියේ කතා කරමු.

2020-02-13

න්‍යෂ්ඨික බලාගාරයක් හදන්න ශ්‍රී ලංකා – රුසියන් සාකච්ඡා

රුසියාව ශ්‍රී ලංකාවේ න්‍යෂ්ඨික බලශක්ති ජනක පද්ධතියක් පිහිටුවීමට අදහස් කර ඇති බව ශ්‍රී ලංකාවේ රුසියන් තානාපති යූරි මැටරිටි එරට ස්පුට්නික් නිව්ස් සමග පැවැත්වූ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ප්‍රකාශ කර ඇති බව වාර්තා වේ.
Translations
න්‍යෂ්ඨික බලශක්තිය භාවිතා කළ හැක්කේ දීර්ඝකාලීන දැක්මක් සහිතව පමණක් බව ද, ඒ වෙනුවෙන් අදාළ ප්‍රයත්නයන් දැනට ද දරා ඇති බව තානාපතිවරයා පවසා තිබේ.
“සාමකාමී පරමාණුක ශක්තිය ගැන අන්තර් රාජ්‍ය සහයෝගිතාවේ අවසන් ප්‍රතිඵලය වන්නේ න්‍යෂ්ඨික බලශක්ති පද්ධතියකි. ශ්‍රී ලංකාව විසින් දක්වන ලද උනන්දුව, එරට ප්‍රගතිශීලී ආර්ථික සංවර්ධනය සහ සැලකිය යුතු අන්දමින් වර්ධනය වන බලශක්ති පාරිභෝජනය සැලකිල්ලට ගනිමින් න්‍යෂ්ඨික බලශක්ති පද්ධතියක් ගොඩනැගීම සඳහා අදහස සැලකිලිමත් ලෙස සාකච්ඡාවට ගනු ලැබේ. එය දීර්ඝකාලීන දැක්මක් සහිතව ක්‍රියාත්මක වීමට ඉඩ තිබේ,” යි රුසියානු තානාපතිවරයා පවසයි.
රොසටම් නම් රුසියානු න්‍යෂ්ඨික බලශක්ති සමාගම හා ශ්‍රී ලංකාවේ පරමාණුක බලශක්ති අධිකාරිය අතර පළමු සාකච්ඡාව 2017 වසරේ පවත්වා තිබෙන බව ස්පුට්නික් නිව්ස් වෙබ් අඩවියේ තොරතුරුවලින් හෙළි වේ.
(ඡායාරූපය: චීනයේ ටියැන්වාන් න්‍යෂ්ඨික බලශක්ති පද්ධතිය – ස්තුතිය RIA NOVOSTI)

2020-02-12

START FROM THE END

Rajendra Wijesinghe

Just after a couple of days from my father’s funeral, Para asked, “Why don’t you continue to share your days with your dad? A few days ago, Mr Bernard from Free media Movement said to me “You should continue to write?
Translations by Creative Content Consultants
“Where am I to start?”
“Start from the end? Obviously Para would help you,” answered Mr Bernard.
Let me begin, “I am not the best son on this earth. There were many lapses on my part. There were instances that I lost my temper. There were instances that my dad lost his temper. There were many instances where at the end both of us cried together.” But I was beginning to feel that such emotional reactions further strengthened the bond between us.
Day by day, his world became narrowed. He preferred isolation and to keep an eye on me. He seemed to enjoy the fantasy that he was the protector of his son. For the aged category, the loss of being in the caregiver role to others may make them feel useless or worthless. The role reversal is especially hard for those who have had lifelong caregiver roles. This is specifically proven by my father, who had become the caretaker of our family of two before entering into long term care for over a decade. His bedroom became our office room, our dining room, our changing room and the bedroom for both of us.
At times he used to sit on my side on the bed closer to the writing table to invite my attention to him. If I happened to pay more attention on my work, he would be disappointed. His response was to sleep horizontally on the bed leaving no room for me to lie beside him. 
I am yet to start from the end. I sat beside him on the bed. I held him with my right arm over his shoulder. He drank the first sip of tea. Then he looked at me and leaned more towards my shoulder. All of a sudden his body was motionless.
“Death is the meaning of life” my mind spoke to me. Still I do not remember when and where I picked up that sentence. I laid down the body on the bed. I leaned and kissed his forehead for the first time and the last. Even at death, his appearance was calm. 

ඔක්සිජන් තිබිල වැඩක් නැති ජනප්‍රියවාදය හා නායකත්ව ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය

අජිත් පැරකුම් ජයසිංහ

මෙම ලිපිය අග පළ වන වීඩියෝව ලොකු දේශපාලන විග්‍රහයකට පදනම සපයනවා. මහජන නියෝජිතයින්, නිලධාරීන් හා ප්‍රජාව අතර කඩොලාන පරිසරයක් සම්බන්ධයෙන් ගත යුතු පියවර සම්බන්ධයෙන් සිදු වන සාකච්ඡාවකදී වනජීවී නිලධාරිනියක යයි සිතිය හැකි කාන්තාවක් කරන අභීත අරගලයක් හා ජනප්‍රිය මොබ් එකක් හෙවත් අයුතු ජනරාශියක් ඇයට ප්‍රතිචාර දක්වන ආකාරය එහි දැක්වෙනවා. එය මෙතැනින් බැලිය හැකියි >>
Translations
වර්තමාන මහජනතාව හා මහජන නියෝජිතයන් ය කියන පුද්ගලයන්ට ඕනැ විදියට රට හා ලෝකය පාලනය කළොත් ලෝකයට හා මානව වර්ගයාට කුමක් වෙයි ද?
ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය සාමාන්‍යයෙන් අර්ථ දැක්වෙන්නේ පරමාධිපත්‍ය බලය ජනතාවට පවරා දී එම බලය ඍජුව හෝ නියෝජනය මගින් පාවිච්චි කිරීමයි. වඩා සරලව කිව්වොත්, යම් සමාජ ඒකකයක් තුළ බහුතර කැමැත්ත ක්‍රියාත්මක කිරීමයි.
බහුතර කැමැත්ත හැම විට ම නිවැරදි නොවන මුත්, සමාජයේ පහළ මට්ටම දක්වා ම බලය බෙදාගැනීම හෝ විමධ්‍යගත කිරීම හැර වෙනත් විසඳුමක් නැති බවයි පෙනෙන්නේ. උදාහරණයක් ලෙස සුළුතර ප්‍රජාවන්ගේ අවශ්‍යතා වෙනුවෙන් මධ්‍යය වෙත නියෝජනයක් ලබාගන්නට නම් ඔවුන් වෙත බලය විමධ්‍යගත කිරීම හැර වෙනත් විසඳුමක් නැහැ. භූගෝලීය නියෝජනය හැම තිස්සෙම නිවැරදි නැත්තෙ ඒ නිසායි.
උදාහරණයක් විදියට ලංකාවේ රට පුරා විසිරුණු ඇතැම් කුල ප්‍රජාවන් ඉන්නවා. ඔවුන් කුල වශයෙන් සංවිධානය වෙලාත් තිබෙනවා. එහෙම වෙන්නෙ ඒ කුල අනන්‍යතාව වැදගත් නිසා. එම අනන්‍යතා අහෝසි වෙලා ගිහින් නැති නිසා. උදාහරණ දෙකක් තමයි වහුම්පුර සහ නවන්දන්නා කියන කුල. මේ කුලවල ජනගහනය ලංකාවේ ජනගහනයෙන් සැලකිය යුතු ප්‍රතිශතයන් වුණත්, එම පදනම්වලින් ඔවුන්ට ප්‍රමාණවත් මහජන නියෝජනයක් නැහැ. ඇතැම් කපටි දේශපාලනඥයන් ජනාධිපති, අගමැති වැනි බලාධිකාරීන් වෙත ළංවෙන්නට මෙම අනන්‍යතා ඔස්සේ තමන්ට එම ජනතාව නියෝජනය කළ හැකි බව පෙන්වනවා. සජින් වාස්, මහින්දානන්ද, ජොන්ස්ටන් වැනි අය එවැනි අනන්‍යතා භාවිතා කර ඉදිරියට ආපු අය.
ඔක්සිජන් මොකටද කියල අහන මහජන නියෝජිතයන්ට ඕනැ විදියට රට හා ලෝකය පාලනය විය යුතු ද? එතකොට, මානව වර්ගයා හමුවේ තිබෙන ගැඹුරු ප්‍රශ්න අධ්‍යයනය කරන විශේෂඥයන්ගේ, විද්‍යාර්ථීන්ගේ, බුද්ධිමතුන්ගේ, ක්‍රියාකාරිකයන්ගේ අදහස් වැදගත් නැද්ද? පාලනය වෙත එම අදහස් නියෝජනය කරන්නේ කවුරු ද? කොහොම ද? දේශපාලකයන් එය නොකර, ජනප්‍රියවාදයන් පසුපස යන එක හරි ද?
Translations by Creative Content Consultants
ලංකාවේ වත්මන් ආණ්ඩුව ජාතිවාදය, ආගම්වාදය, මුස්ලිම් විරෝධය, සමලිංගික විරෝධය, රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන විරෝධය, බටහිර විරෝධය වැනි ජනප්‍රියවාදයන් පාවිච්චි කරමින් බලයට පැමිණි එකක්. අගමැති මහින්ද රාජපක්ෂ යනු මෙවැනි ජනප්‍රියවාදයන් සමග රැල්ලට ගහගෙන යාමෙන් අසීමිත ජනප්‍රියත්වයක් ගොනු කරගෙන සිටින අයෙක්. ඔහු ජනප්‍රිය පුද්ගලයෙක්. ඒත් නායකයෙක් ද? මගේ අදහස ඔහු නායකයකු නොවන මොබ් හෙවත් අයුතු ජන රාශි වීරයකු බවයි. මේ ගැන ඊළඟ ලිපියෙන් සාකච්ඡා කරමු.
නායකයා යනු අනුගාමිකයන් කියන විදියට නටන නැට්ටුවෙක් නෙමෙයි. නායකයා තමයි අනුගාමිකයන්ගේ නර්තන වින්‍යාසය නිර්මාණය කරන්නේ.
එවැනි නායකත්වයක් හා සමාජය අතර ප්‍රජාතාන්ත්‍රික සම්බන්ධය ජනප්‍රියවාදය මත පදනම් වන්නේ නැහැ. නායකයකුට ජනප්‍රිය නොවන තීරණ ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී අයුරින් ගන්නට සිදු වෙනවා. එහිදී නායකයාට පුළුල් මහජන තලයේ තීරණ, තීන්දු ගැනීමට විශේෂඥයන්ගේ, විද්‍යාර්ථීන්ගේ, බුද්ධිමතුන්ගේ, ක්‍රියාකාරිකයන්ගේ සහාය ඉතා වැදගත්. මෙහිදී මාධ්‍යවලටත් සුවිශාල කාර්ය භාරයක් තිබෙනවා.
ජනප්‍රියවාදයෙන් විනාශයට යනවා ද? නායකත්ව ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදයක් ගොඩනගාගන්නවා ද? මේක තමයි මේ යුගයේ රත්තරන් ප්‍රශ්නය. මේ නිලධාරිනියගේ අදහස අපි ගන්නට ඕනැ එතැනින්.
මැක්ස් වෙබර් නායකත්ව ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය පිළිබඳ ගෙන ආ අදහස් ඇසුරෙන් මේ ගැන තවදුරටත් සාකච්ඡා කරනවා, ඉදිරි ලිපියකින්.